El Transporte de Carga en 2026: Las 5 Conclusiones Claves del Congreso Colfecar 2025
A3 & CiaEl pasado mes de septiembre, los días 17, 18 y 19, el sector logístico colombiano tuvo su cita más importante del año: el Congreso de la Federación Colombiana de Transportadores de Carga y su Logística (Colfecar 2025). Más que un evento, fue el escenario donde se trazó la hoja de ruta y se definieron los retos del transporte de carga terrestre en Colombia para el 2026.
Para quienes no pudieron asistir, o para quienes buscan decantar las extensas jornadas de debate, hemos consolidado las 5 grandes conclusiones y memorias de Colfecar 2025. Estas no son solo tendencias; son las líneas de acción que definirán la competitividad, la seguridad y la rentabilidad de la cadena de suministro en el próximo año.
1. La IA es el Nuevo GPS: Digitalización Predictiva y Ciberseguridad
La conclusión unánime del congreso es que la digitalización ya no es suficiente. La Inteligencia Artificial (IA) dejó de ser un concepto futurista para convertirse en una herramienta operativa esencial.
- Lo que se dijo: El debate no fue sobre si usar IA, sino sobre cómo implementarla. Las empresas líderes presentaron casos de éxito en mantenimiento predictivo (anticipar fallas mecánicas antes de que ocurran), optimización de rutas en tiempo real (considerando tráfico, clima y riesgos de seguridad) y eficiencia en el consumo de combustible.
- La Tarea para 2026: El reto es doble. Primero, adoptar estas tecnologías para ser más eficientes. Segundo, un tema que resonó con fuerza: la ciberseguridad. Proteger los datos de la flota, los clientes y las operaciones contra ataques cibernéticos se vuelve una prioridad tan alta como la seguridad física.
2. Sostenibilidad: De la Obligación a la Ventaja Competitiva
La sostenibilidad y la reducción de la huella de carbono (descarbonización) fueron ejes centrales en Colfecar 2025.
- Lo que se dijo: Ya no se habla de sostenibilidad solo como una exigencia regulatoria, sino como un diferenciador clave para los generadores de carga. Las grandes empresas buscan aliados logísticos que demuestren una gestión ambiental seria.
- La Tarea para 2026: La industria se moverá agresivamente hacia la medición de emisiones por viaje, la optimización de carga para reducir viajes en vacío y la exploración de flotas con energías limpias (eléctricos para última milla y gas para larga distancia).
3. Seguridad 360°: Integración de Tecnología y Factor Humano
La seguridad en las vías sigue siendo la principal preocupación del sector. La conclusión del congreso es que la tecnología por sí sola no es la respuesta.
- Lo que se dijo: La verdadera seguridad en 2026 es una integración 360°. Esto implica combinar la tecnología (IA para detectar patrones de conducción riesgosos, sensores de fatiga, monitoreo GPS avanzado) con un enfoque renovado en el Plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV).
- La Tarea para 2026: El bienestar del conductor fue un tema central. Programas de capacitación robustos, control de horas de conducción y descanso, y una cultura de seguridad integral serán vitales para reducir la siniestralidad.
4. Costos Operativos: Eficiencia ante la Incertidumbre Económica
El fantasma de la inflación, el precio de los combustibles y los altos costos operativos (peajes, mantenimiento) dominaron las discusiones económicas.
- Lo que se dijo: Ante un panorama económico volátil, la única respuesta es la eficiencia obsesiva. El impacto de las vías 4G/5G y la cercanía a nuevos puertos (como Puerto Antioquia) se analizó en términos de ahorros reales.
- La Tarea para 2026: Las empresas de transporte que sobrevivan y prosperen serán aquellas que usen sus datos (telemetría) para tomar decisiones quirúrgicas sobre qué rutas tomar, cómo optimizar el consumo de combustible y cómo gestionar el mantenimiento de su flota de forma proactiva y no reactiva.
5. El Talento Humano: La Crisis de los Conductores es Real
Quizás la conclusión más urgente fue la advertencia sobre la escasez de talento humano calificado.
- Lo que se dijo: Faltan conductores. La profesión enfrenta retos de dignificación y relevo generacional. Además, las nuevas tecnologías exigen nuevas competencias digitales que la fuerza laboral actual no siempre posee.
- La Tarea para 2026: Colfecar hizo un llamado a crear programas de formación y semilleros de conductores, mejorar las condiciones laborales y hacer la profesión más atractiva. Para los clientes, esto significa que deben valorar a los socios logísticos que demuestren retener y capacitar a su personal.
Conclusión: Un Socio a la Altura de 2026
Las memorias de Colfecar 2025 dibujan un futuro claro: el transporte de carga terrestre en Colombia será predictivo, sostenible, seguro e inteligente. Para los generadores de carga, la elección de su socio logístico es más crucial que nunca. Se necesita un aliado que no solo entienda estas tendencias, sino que ya esté invirtiendo activamente en ellas.
